2014年8月2日8时，由上海海誉实业有限公司举办的七月月例会在海誉传媒室正式举行。海誉实业董事长周静源先生，邓春芝女士以及海誉全体员工出席了本次会议。

与往常一样，会议开始时，周董事长虚心传教，耐心教学，利用自己多年的销售切身经验和近期行动成功学习，给在座的学员开设了三大思维和八大战略讲座。首先，周董采用计分制的方式吸引大家踊跃回答什么是三大思维和八大战略，然后揭露正确答案，举例说明，最后给大家大约五分钟的时间，以部门为小组进行讨论，然后代表发言，表露对于三大思维和八大战略自己擅长使用，马上使用，使用效果不明显的分别是哪一条，鼓励大家动脑和动手，深刻了现场员工对于三大思维和八大战略的认识和学习，现场员工踊跃参与，热情澎湃，积极抢答，现场欢呼一片，更加提高了现场各位销售的信心和决心。

教学结束后，与以往不同，公司的财务们勇于奉献，挑战自我，为了给大家一个更加明确的工作目标，提高工作效率。她们利用自身所学的财务知识和切身财务经验，板书，公式的方式，向现场各位同事形象的介绍了在销售的过程中，怎样才可以使利润最大化，如何在工作期间节约办公用品，在不影响效率的同时，减少办公期间费用。同时，提醒在场的外销同事们和工厂协调发票的关键事宜，各位销售员更加明确了自己的目标。她们是海誉的巾帼英雄，我们为她们鼓掌。

随着时间的推移，会议不知不觉进入了最后一个阶段。各部门总监携带部门成员成长总结六月份绩效，展望七月规划。颁发优秀标兵奖，分享各自标兵经验，员工相互pk，树立目标，相互激励，每个员工的脸上无不洋溢着青春的笑脸。

伴随着掌声和音乐，持续了三个小时的海誉实业月例会终于圆满完成了各项议程，胜利闭幕。